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来源:《创业家》杂志 2011-12-05 16:30:11
两个投资人最后参与进来。他们的意思是,不管上不上,你们都要做好充分的准备。
其实,第一轮和第二轮融资的时候,主动来找我们的机构比较多,像高盛、摩根、瑞银,都来找过我们。后来选择老虎,也是因为新东方是老虎投的,老虎在教育方面有比较好的品牌和知名度。老虎作了很多让步:我们不承诺上市,他们同意了;我们不做业绩对赌,他们也同意了。这对于一个大的机构投资者来说,不太容易。
然而,无形的压力还是有的。投资人不考虑是否退出、不要求一定上市、不要求一定要增长……这些没有写在条款里,但你内心总得对投资者有一个交代,你不可能享受其中的快乐,但却不承担其中的痛苦。
最终,我们决定顺其自然。在递交材料的时候,我们没说一定上,只觉得像中考,经受一些考验。我们四个人有分工。允东负责资本和对外联络,所以他提前一个月去了美国,在不同的城市跟投资者交流。这个时候,我们内部还在埋头做事情。去年刚过完国庆,说是通过了,要去过会。我们很意外,也很焦虑,这才匆匆忙忙收拾行李去美国。
那时候,我正在中欧上EMBA,但赴美国上市的时间正好跟“360领导力”五天的课程重叠了。我从没逃过一节课,当时就犹豫,是去美国参加这样一个所谓的成人礼,还是留在国内上中欧的课程?我在自己家的书房里面考虑了很长时间,来回踱步一个多小时。后来,我很艰难地拿起电话,打给我们班主任。我说,周老师,我10月份的课程可能上不了了。我们的班主任就很惊讶,说你为什么上不了呢?
我当时安静了大概有10到20秒。我其实可以跟他说上市这个事情,但我没有说出口,我当时内心很矛盾。后来我说,我努力一下看能不能改行程。IPO上市的行程肯定不能改,但我认为不一定要去,有一个代表去就行了。
7000万元
上市半年后,2011年6月,学而思发布了升级后的ICS2.0系统,学而思在ICS教学系统、新版教材开发总投入金额达到7000万元;学而思教育10所城市的1000多间教室将统一部署第二代智能教学系统,所有课堂将统一使用最新课件;学而思教材同时进行了改版,系彩色版印刷,是学而思公布小学十二级体系、初高中十二级体系后,正式对外公布的首版教材。这被分析师们认为是“学而思整体教学标准化的一个重要的里程碑”。“教育培训机构在研发方面的投入是很重要的,学而思在教室的数字化改造和数字化教学领域还是走在行业前列。”
我又想了很长时间,算了,不去了。我给在美国的同事打电话,但他们说,得表达一下对IPO整个团队的尊重。他们很辛苦,在一个月的时间里,包一架飞机一天飞两三个城市,吃汉堡都吃得快吐了。第二天晚上,我又给班主任打电话。我还是没有说上市,我说公司有业务,不得不去。
这像是个秘密。之所以不说,不是不好意思,而是我觉得上市不值得炫耀。那时候确实有比较大的内心波动,我们真的要这样走上资本舞台了吗?这是不是我想要过的生活?当身边不断有黄头发、黑头发,白皮肤、黄皮肤的人祝贺你,称赞你“这么年轻,能做成这么好的企业,能在美国的主板上市”的时候,其实你挺不好过的。忽然之间觉得比较沉重,因为未来的10年、20年,你会被扒光了,在聚光灯下不断地接受这种拷问。变成一个公众人物,会给你带来很复杂的心情。
在美国的一个礼拜,很焦虑。我们每天早晨五点多钟起床,去纽约中央公园散步。呼吸新鲜空气,听教堂的声音,看美国人很早起来,戴着头盔骑自行车……中央公园后面有大都会博物馆,里面有很多四大文明古国的雕塑,还有一些古代的耕犁工具。看完以后,觉得历史其实也就是这样。我们要找一种方式,让自己的内心能够平静下来。
上市前夜,我睡得很好。我唯独给父母发了一条短信,告诉他们,可能明天要上市了,感谢你们对我的养育。
上市之后
上市之后,面临的挑战和之前很不一样。
我们从资本市场融了不少钱,这个钱怎么花,怎么花在刀刃上,这件事情很痛苦。没有钱很痛苦,有钱不知道怎么花,比没有钱还痛苦。因为学而思的现金流一直很好,整个经营状况一直比较稳健,我们并没有要求急速地扩张,一直是在我们的控制范围之内,按照既定的步伐来走,有的时候会偏左一点,有的时候会偏右一点,但是总体来说还是很稳健和务实的。
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